[Professores Titulares] Opinião

Segunda Maio 13 15:56:59 -03 2024

De acordo. O assunto deve ser tratado nas instâncias decisórias com nosso
apoio à posições do prof. Ruggieri.

*José Reinaldo de Lima Lopes*

*Professor Titular*
*Departamento de Filosofia e Teoria Geral do Direito*
*Orcid 0000-0001-5432-8544*

Em seg., 13 de mai. de 2024 às 15:11, Helio Goldenstein via
professorestitulares <professorestitulares em listas.usp.br> escreveu:

> Concordo plenamente com as considerações do professor Ruggieri.
> Acho que devemos levar esta posição às instancias decisórias da USP.
>
> Quero apenas aproveitar para tocar em mais um ponto que pode ser crítico,
> e que pouca gente leva em consideração. Quando visitei a China em 2017, o
> sistema Google estava bloqueado, só consegui acessar e-mail e os Sistemas
> USP usando nosso VPN. Mas o One Drive e o Bing da Microsoft e o iCloud da
> Apple funcionavam perfeitamente. Ao questionar, me informaram que tanto a
> Microsoft como a Apple concordaram com o governo da China de deixar
> servidores “espelho” no território chinês, ao passo que a Google insistia
> em ter todos seus servidores fora do país.
> Algo semelhante acontece com as nossas assinaturas de periódicos, tanto a
> USP como a CAPES não negociaram ter um “espelho“  dos periódicos já pagos,
> no Brasil. Como consequnecia, quando uma assinatura é descontinuada, ou
> atrasa o pagamento (aconteceu varias vezes) perdemos o acesso a todos os
> numeros anteriores  já pagos. Algum tempo atrás os periódicos do IEE,
> principais periódicos de engenharia elétrica  ficaram bloqueados algum
> tempo, devido a um atraso da CAPES no pagamento!  No caso dos nossos dados,
> acho que negociar um “espelho“ local também é importante.
>
> Muitas empresas brasileiras, como a Vale por exemplo, estão hoje se
> preparando para possíveis interrupções nos fluxos globais de mercadorias ou
> de dados, temendo o recrudescimento de guerras frias (ou mesmo quentes). Em
> particular,  as chamadas “sanções econômicas” que são uma das armas contra
> paises que não obedecem à risca os interesses americanos, e começam por
> bloqueio do fluxo de dados.
> Na Universidade TsingHua em Beijing me perguntaram se a USP não se
> preocupava com proteger inovações geradas na universidade e aceitava ter
> todo seu fluxo de mensagens e arquivos aberto para um pais com interesses
> neocoloniais muitas vezes conflitantes com os nossos.
>
> Outro ponto é a crítica ao sistema USP criado no antigo CCE, que concordo
> que hoje está extremamente difícil de navegar e mesmo incomodo: lembro
> porém que estes sistemas tiveram origem na gestão Goldenberg da reitoria,
> no fim dos anos 90 e início dos anos 90, e certamente deveriam ser
> permanentemente refeitos e modernizados. Mas a equipe que fez esta
> engenharia de software saiu logo depois da gestão Goldenberg e montou um
> spin off, gerido pela Eliza Wolynec, que foi extremamente bem suscedido,
> montando sistemas para diversas outras universidades, e para cidades como
> Santos, e também para o Itamarati, enquanto nosso sistema ficou estagnado
> por falta de investimentos em modernização.
> Portanto tratar este desenvolvimento de ferramentas de gestão como um
> investimento em projeto de P&D da universidade teria o potencial de serem
> comercializados e produzir receitas através das fundações, desde que
> corretamente geridos, ao invés de serem tratados como despesas a serem
> cortadas em nome da “austeridade”.
> Saudações
> Hélio Goldenstein
> Professor titular senior, EPUSP Engenharai Metalúrgica e de Materiais
>
> Em 13 de mai. de 2024, à(s) 09:53, Claudio Ruggieri via
> professorestitulares <professorestitulares em listas.usp.br> escreveu:
>
> Colegas, bom dia!
>
> Tenho acompanhado essa discussão, lido a maioria das mensagens e, embora
> não goste de entrar em ciclos de discussões que parecem não ter fim ;-), eu
> gostaria de respeitosamente emitir a minha opinião e, também discordar de
> diversos comentários já postados.
>
> Em primeiro lugar, o serviço de email e armazenamento de dados, entre
> outros serviços associados, é um meio de suporte às nossas duas
> atividades-fins mais importantes, quais sejam, docência e pesquisa, e não
> um fim em si mesmo. Portanto, a USP deveria nos fornecer o melhor serviço
> disponível dentro, obviamente, das condições financeiras possíveis no atual
> cenário. O que está sendo discutido e proposto pelo STI é, em minha modesta
> opinião, um retrocesso e uma falta de visão estratégica. Pode-se até
> discutir se os alunos e os servidores necessitam de espaço ilimitado, como
> era anteriormente, mas limitar um espaço de 100 Gb aos docentes e
> pesquisadores é algo, eu diria, inaceitável daquela que se autoproclama a
> melhor universidade da América Latina...... E o curioso é que isso até
> custa relativamente barato. O plano individual do Dropbox (o qual, a
> propósito, é muito melhor que o Google Drive) custa 50 reais (9 dólares)
> por mês por 2 Tb de storage, 50 Gb de transferência de arquivos e backup
> automático por 30 dias. Tudo bem que somos muitos docentes, mas creio ser
> viável negociar um plano "empresarial" com a quantidade de 1 Tb por docente
> que foi comentada anteriormente.
>
> Dito isso, eu também respeitosamente discordo daqueles que pensam que a
> USP deveria, então, gerir o seu próprio sistema de emails ou data storage.
> Basta lembrar da precariedade que era o sistema anterior ao convênio com a
> Google. Aliás, basta observarem a precariedade que é o ATUAL sistema de TI
> da USP. Alguém já tentou cadastrar um convênio de um projeto de P&D no
> Mercúrio? Um bem material no patrimônio do Mercúrio? Cadastrar um projeto
> de pós-doutorado no Atenas? E o Janus e Júpiter? Eu literalmente "bati
> cabeça" recentemente no Janus para acessar os dados de um doutorando que
> irá defender sua tese em breve e avaliar o depósito da tese. Os sistemas da
> USP até funcionam depois de alguma insistência e depois de algumas
> tentativas, mas parece que estou usando um navegador da década de 90,
> quando a linguagem disponível para construção de sites era o HTML básico.
> Simplesmente inacreditável!
>
> O ex-líder chinês Deng Xiaoping disse uma frase que se tornou célebre ao
> pregar o pragmatismo de ações: "It doesn't matter whether a cat is white or
> black, as long as it catches mice". Ou seja, não importa muito se é a
> Google, Microsoft, Oracle, ou até mesmo a USP, desde que seja um serviço
> eficiente e confiável, e que permita que, principalmente, nós docentes
> desempenhemos nossas funções de docência e pesquisa com a máxima
> efetividade e produtividade, sem que eu tenha que perder tempo brigando com
> o sistema ou, o que é pior, sem que eu fique sem acesso ao sistema. Aliás,
> a maioria das universidades americanas também usa serviços das grandes "big
> techs" e ninguém tem problemas com isso. Passei recentemente vários meses
> na Texas A&M e lá todo o sistema é da Google similar ao nosso. Portanto,
> não procede a afirmação de que "entregar" o serviço à Google ou à Microsoft
> coloca em risco dados confidenciais, sigilo, etc. Ora, há vários projetos
> nas universidades americanas patrocinados e suportados diretamente pelo DoD
> (Department of Defense), DoE (Department of Energy) e DoT (Department of
> Transportation), sem falar nos diversos projetos suportados pelos seus
> laboratórios nacionais (SANDIA, Oak Ridge, etc.), todos sem problemas. Pelo
> que eu saiba, não foi pela Google ou pela Microsoft que os "Pentagon
> Papers" foram parar no Wikileaks.....
>
> Assim, colegas, em minha modesta opinião, deveríamos nos posicionar e
> solicitar / pressionar a USP para que nos forneça um serviço de TI similar
> ao que há nas universidades e centros avançados, incluindo todos os
> sistemas atualmente disponíveis. Se a USP quer ser grande, tem que pensar e
> agir grande, começando pela revisão deste número de 100 Gb.
>
> SDS,
>
>
> --
> Claudio Ruggieri, Ph.D.
> Professor of Structural Mechanics
> Fracture Mechanics and Structural Integrity Research Group - NAMEF
> CNPq Research Fellow 1A
> Dept. of Naval Architecture and Ocean Engineering - University of Sao
> Paulo - Brazil
> Voice:  +55-11-30915184
> Fax:     +55-11-30915717
> E-mail: claudio.ruggieri em usp.br
> Lattes: http://lattes.cnpq.br/2050116282937572
> --
> professorestitulares mailing list
> professorestitulares em listas.usp.br
> https://listas.usp.br/mailman/listinfo/professorestitulares
>
>
> --
> professorestitulares mailing list
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>
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