[FD_Graduação] Fwd: [PRPI Divulga] USP Lecture - Jeffrey Schlegelmilch - Rethinking Incentives for Disaster Resilience

cpqfd USP cpqfd em usp.br
Quinta Agosto 1 17:46:42 -03 2024


---------- Forwarded message ---------
De: PRPI USP Comunicação <comunicacao.prpi em usp.br>
Date: qui., 1 de ago. de 2024 às 15:21
Subject: [PRPI Divulga] USP Lecture - Jeffrey Schlegelmilch - Rethinking
Incentives for Disaster Resilience
To:


Prezadas Comissões de Pesquisa e Inovação,

Pedimos que, por gentileza, divulguem em suas Unidades o evento abaixo.

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A Pró-Reitoria de Pesquisa e Inovação convida toda a comunidade USP para o
evento *USP Lecture - **Rethinking Incentives for Disaster
Resilience*, com Jeffrey
Schlegelmilch, Diretor do National Center for Disaster Preparedness (NCDP)
da Columbia Climate School, a ser realizado no dia 12 de agosto de 2024, às
10h, na Sala do Conselho Universitário.

O evento será transmitido via YouTube e não haverá tradução para o português.
Para os que participarem presencialmente, haverá emissão de certificado (não
é necessário fazer inscrição prévia).

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*USP Lecture - **Rethinking Incentives for Disaster Resilience*

*Jeffrey Schlegelmilch, Diretor do National Center for Disaster
Preparedness (NCDP) da Columbia Climate School*

Despite the known dangers of disasters, we persistently witness a pattern
of inadequate preparation and a failure to learn from experience.
Insufficient attention to risk often precedes these events, and a
reactionary approach often follows. Examining twenty years of disasters
from 9/11 to COVID-19, Jeff Schlegelmilch and his co-author of Catastrophic
Incentives: Why our approaches to disasters keep falling short have
analyzed how flawed incentive structures make the world more vulnerable to
disasters and catastrophes. They show how governments, the private sector,
nonprofits, and academia behave before, during, and after crises, arguing
that standard operational and business models have produced dysfunction.
The discussion will explore how the institutional dynamics that shape the
processes contribute to a failure to build resilience. And further, how the
research investment decisions of government and private sector actors are
equally based on incentives that may drive disaster research in directions
that are not ideal for building rapid, effective and holistic disaster
resilience.

Apesar dos perigos conhecidos dos desastres, testemunhamos persistentemente
um padrão de preparação inadequada e uma falha em aprender com a
experiência. A falta de atenção ao risco geralmente precede esses eventos,
e uma abordagem reativa frequentemente os segue. Examinando vinte anos de
desastres, desde o 11 de setembro até a COVID-19, Jeff Schlegelmilch e seu
coautor de "Catastrophic Incentives: Why our approaches to disasters keep
falling short" analisaram como estruturas de incentivos falhas tornam o
mundo mais vulnerável a desastres e catástrofes. Eles mostram como
governos, o setor privado, organizações sem fins lucrativos e a academia se
comportam antes, durante e após as crises, argumentando que modelos
operacionais e de negócios padrão têm produzido disfunções. A discussão
explorará como as dinâmicas institucionais que moldam os processos
contribuem para a falha em construir resiliência. Além disso, como as
decisões de investimento em pesquisa dos atores governamentais e do setor
privado são igualmente baseadas em incentivos que podem direcionar a
pesquisa sobre desastres para direções que não são ideais para construir
uma resiliência a desastres rápida, eficaz e holística.

*Data*: *12/08/2024* (segunda-feira) - *10h *
*Local*: Sala do Conselho Universitário - Prédio da Reitoria - Rua da
Reitoria, 374 - térreo
*Transmissão*: https://youtube.com/live/N0Sr85T055c (Canal da PRPI no
YouTube
<http://youtube.com/c/Pr%C3%B3ReitoriadePesquisaeInova%C3%A7%C3%A3odaUSP/>).

*Jeffrey Schlegelmilch *is a Research Scholar and the Director of the
National Center for Disaster Preparedness at Columbia University’s Earth
Institute. His areas of expertise includes public health preparedness,
community resilience and the integration of private and public sector
capabilities. Prior to his work at Columbia, he was the Manager for the
International and Non-Healthcare Business Sector for the Yale New Haven
Health System Center for Emergency Preparedness and Disaster Response. He
was also previously an epidemiologist and emergency planner for the Boston
Public Health Commission.

Atenciosamente,

Pró-Reitoria de Pesquisa e Inovação
Universidade de São Paulo
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Tipo: application/pdf
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